Jeg har bl.a. arbejdet som direktionsassistent, økonomichef og økonomidirektør, og forstår således at håndtere de udfordringer, som både virksomhedens ledelse og økonomiafdelingen står overfor. Det kan være alt fra at udarbejde simple KPI’er, til at håndtere komplekse udfordringer i ”det økonomiske maskinrum” – altid med fokus på at øge virksomhedens produktivitet.

Udover at være en sparringspartner for ledelsen, har mit fokus bl.a. været forbedre “det økonomiske maskinrum”, forretningsgange og ledelsesrapportering til gavn for virksomhedens ledelse. Jeg har også været projektleder på en række IT-projekter og været ansvarlig for sammenlægningen af to økonomiafdelinger i forbindelse med en fusion af to større virksomheder.